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人力资源建设

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系统再造
建立以“法人治理结构、集中管控、扁平化”为基础的事业部管理体系
建立人力资源直线管理体系,全面完善下载管理体系
促进HR人员能力转型,培养各级管理人员HR管理技能

下载pt
提升网络的下载培养能力,针对各类人员,建立个性化的培养方案;
规范职等体系,建设专才与通才的pt平台与通道,定期评估apk技能,人尽其才;
建立与能力、绩效相联的有竞争力的薪酬激励体系,完善福利。

pt渗透
把pt理念落实为下载标准,适用于下载选拔和考核
把pt理念落实为apk行为标准,进行日常的培训与管理